赵丽颖“认养”一头牛:40%营收狂飙背后,是营销狂欢还是实力硬撑?

日期:2026-02-06 18:59:24 / 人气:7



开年最具话题度的乳企,非认养一头牛莫属。2026年1月22日,这家新锐乳企抛出双重重磅消息:一边斥巨资铺陈千块大屏,联动机场、高铁开启“狂轰滥炸”式营销,官宣赵丽颖成为品牌首位代言人,主打“长期主义双向奔赴”的温情叙事;另一边直接亮出亮眼成绩单——2025年营收从超50亿元飙升至70亿元,40%的增速堪称行业“黑马”。品牌升级与业绩狂飙双线并行,让认养一头牛瞬间跻身开年舆论顶流,但喧嚣之下,这份看似硬核的成绩单,究竟藏着多少水分?

01 硬核成绩单背后:营销猛砸,研发缺位

认养一头牛的崛起,堪称新消费品牌“借势破圈”的教科书案例。据天眼查信息显示,认养一头牛控股集团股份有限公司(曾用名:浙江认养一头牛乳业股份有限公司)成立于2014年,总部位于浙江杭州,核心业务聚焦畜牧业,是认养一头牛控股集团核心成员企业。

品牌的起点,源于一个极具情感共鸣的故事:创始人徐晓波2012年在香港为儿子购买8罐进口奶粉,因不了解限购政策被海关查扣,接受问询长达4小时。这份亲身经历,让其精准捕捉到国产食品品质升级的社会情绪,以“只为用户养好牛”为口号,迅速建立起消费者认知。

早期,认养一头牛凭借“云认养”等新颖的互联网玩法,完成了从0到1的突破;后续则依靠线上渠道深耕与高密度营销投放,实现规模快速扩张。而名人合作,始终是其营销破圈的核心抓手——从邀请罗永浩担任“奶牛福利顾问”,到如今签约国民度极高的演员赵丽颖,品牌一步步借助名人效应拉近与消费者的距离,试图完成从“网红品牌”向“新国民品牌”的升级,引导消费者将关注焦点从营销概念,转向全产业链硬实力。

从业绩数据来看,认养一头牛的增长势头确实迅猛:2019年营收仅8.65亿元,2021年便增至25.66亿元,短短两年实现近3倍增长;2025年官方公布的营收更是突破70亿元,稳步向百亿级规模迈进。但这份亮眼增长的背后,是深度依赖营销的“轻骑兵”模式,以及日益凸显的结构性软肋。

高强度营销投入,贯穿了认养一头牛的整个发展历程。据其招股书显示,2019年至2022年上半年,公司销售费用率分别为22.46%、18.35%、18.82%、22.02%,整体显著高于乳制品行业平均水平。从具体费用规模来看,2021年营销推广费用达4.14亿元,较2019年的7113.01万元增长482.05%;2022年上半年销售费用已达3.52亿元,超过2021年全年费用的七成,营销投入的疯狂程度可见一斑。

与高额营销投入形成鲜明对比的,是近乎“吝啬”的研发投入。招股书数据显示,2019年至2021年,公司研发费用分别为0万元、61.39万元、687.13万元,三年累计仅748.52万元,不及2021年单年营销费用的零头。从投入强度来看,其研发费用率2019年为0%、2020年为0.04%、2021年为0.27%,这样的投入水平,在以奶源技术、生产工艺为核心竞争力的乳业赛道中极为罕见。

这种资源分配的严重失衡,让品牌精心构建的“长期主义”叙事,显得苍白无力。营销驱动的增长模式,不仅拉高了品牌形象与消费者期待,也让其面临更严格的舆论审视。2025年4月,认养一头牛在上海、杭州等地投放“COWS直聘”系列广告,因被指“嘲讽打工人”引发舆论争议。尽管品牌方回应称,该创意系致敬BOSS直聘且已获得授权,意在凸显对奶牛的重视与牧场环境优势,但这场争议仍暴露了其在快速扩张中,对公众情绪与社会语境的把握存在明显偏差。

显然,认养一头牛的增长路径,是新消费品牌“营销先行”模式的典型缩影:短期内依靠流量与情感叙事实现规模突破,但长期来看,研发短板、行业周期压力与舆情风险,仍是其无法回避的三重考验。

02 口碑困境:品控投诉频发,IPO折戟留阴影

不可否认,过去十二年,认养一头牛在产业链布局上确实有所投入。截至2025年,品牌已在全国布局10座奶牛牧场、4座肉牛牧场,奶牛存栏量超10万头,奶源自给率稳定在95%以上;2024年,其成母牛年单产达13.81吨,位列全国第二,牧场管理效率与奶源掌控能力,已形成一定的行业竞争力。

依托全产业链基础,认养一头牛聚焦高端细分赛道,试图构建高附加值产品矩阵。据沙利文报告显示,其A2β-酪蛋白牛奶系列连续三年位居全国销售额第一;2025年,A2β-酪蛋白儿童奶凭借吸收优势与全链条品控,在儿童奶品质排行中位居前列,娟姗奶等高端产品也逐步打开市场。

但光鲜的产业链布局与高端定位背后,认养一头牛对外传递的“优质奶源”“精细管理”叙事,正遭遇消费者端持续的品控投诉冲击,信任危机悄然浮现。截至2026年2月6日,黑猫投诉平台上,包含“认养一头牛”关键词的投诉已达1042条,问题主要集中在产品出现异物、保质期内变质、饮用后身体不适等方面,其中黑色絮状异物、结块、提前变质等情况反复出现,反映出其生产、包装、运输、仓储等环节,可能存在系统性的品控漏洞。

这些频发的投诉,与品牌着力宣传的“只为用户养好牛”“自建牧场”“95%以上奶源自给率”的高端、安全定位,形成了刺眼的反差。当消费者在实际体验中,反复遭遇产品质量问题时,再动人的牧场故事、再重磅的明星代言,其可信度也会大打折扣,品牌长期积累的消费者信任,正被一点点消耗。

除了品控层面的信任危机,认养一头牛赖以起家的“认养”模式,自诞生之日起就伴随合法性争议。早期推出的“牧场共建人”“联合牧场主”等分销模式,因涉嫌传销被市场质疑,在2023年证监会问询后被迫停用,成为其IPO进程中的重大阻碍。

2023年1月,证监会在对其IPO申请的反馈意见中,发出长达48个问题的系统性问询,直指其商业模式(“认养”模式是否涉传销)与财务真实性两大核心痛点。监管层不仅质疑其累计近10亿元营销推广费的真实流向,怀疑其存在虚构交易、虚增业绩的行为,还直接问询是否存在刷单等违规操作,本质上是对其增长“含金量”与商业模式可持续性的深度不信任。

尽管认养一头牛对所有质疑均予以否认,但IPO进程受阻仍是一次沉重打击——不仅关闭了重要的融资通道,也让其商业合规性与财务透明度蒙上阴影,进一步影响了资本市场与消费者的信心。最终,认养一头牛于2024年2月主动撤回上市申请,这场IPO折戟,也为新消费品牌“烧钱换规模”的发展路径,敲响了警钟。

03 行业困局:明星代言救不了“偏科”的新乳企

当前,中国乳业正处于阶段性供过于求的调整周期,行业深度调整已超过三年。受消费习惯变化、渠道变革、市场竞争加剧等多重因素影响,市场增长动能持续疲弱,核心品类液态奶规模下滑,行业整体压力进一步加大。在这样的大背景下,认养一头牛面临的竞争格局,愈发严峻。

其最核心的竞争压力,来自伊利、蒙牛两大行业龙头。作为乳业巨头,伊利的规模与经营韧性遥遥领先,2025年前三季度,其营业总收入达905.64亿元,即便核心业务液态奶收入549.39亿元、同比下滑4.44%,仍保持着行业绝对领先的体量。更关键的是,伊利依托技术创新与全球化布局,持续巩固竞争壁垒——牵头建设国家乳业技术创新中心,在乳铁蛋白等关键营养成分上实现技术突破与产业化,新西兰基地成为全球重要的乳铁蛋白生产基地;同时推进全链数智化,将AI与大模型融入生产与供应链,以“全球织网”战略在六大洲39国布局产业链,有效平滑行业周期波动。

蒙牛则以技术创新与高端化布局,进一步压缩新锐品牌的生存空间。旗下虹摹生物自主研发的母乳低聚糖(HMO)获得国家卫健委审批,瑞哺恩推出全球首款Sn‑2 DHA婴幼儿配方奶粉,以精准营养技术筑牢产品优势;高端品牌特仑苏持续迭代,推出沙漠有机奶等产品引领行业品质升级,低温业务保持市场领先,在奶粉、冰淇淋、奶酪等领域多点突破,抗周期能力持续提升。

除了行业龙头,君乐宝等中端品牌的冲击也精准且致命。君乐宝成功押注行业增长最快的低温鲜奶与低温酸奶赛道,2025年前三季度,低温液奶业务收入达64.37亿元,贡献近半营收;旗下“悦鲜活”在高端鲜奶市场以24%的份额位居第一,“简醇”零蔗糖酸奶成为低温酸奶第一品牌,两大单品构筑起强劲的市场壁垒,进一步挤压了认养一头牛的市场空间。

此外,区域乳企凭借“短半径供应链”优势,筑牢本地市场壁垒,也成为认养一头牛难以突破的障碍。三元低温鲜奶在北京市场份额超50%,光明深耕上海,新乳业立足西南,燕塘、香满楼、风行扎根广东,这些品牌凭借“产地销”的短半径供应链,既能保障鲜奶新鲜度与配送效率,又能降低物流成本,同时依托深厚的乡土情感与消费者信任,形成了坚固的区域护城河。

面对行业下行与巨头合围,认养一头牛也在加速弥补短板:在全国布局10座现代化牧场,将奶源自给率提升至95%以上,通过数智化系统实现牧场精细化运营。但这份布局来得相对较晚,更多是对早期以外协加工为主的模式短板的“补课”,与伊利、蒙牛等深耕奶源数十年的企业相比,缺乏先发优势与规模效应,难以形成核心竞争力。

为了应对竞争,认养一头牛还推进全产业链布局,完善常温、低温、奶粉、冰淇淋、牛肉等多品类矩阵,试图以全链可控构建竞争力——冰淇淋业务以A2鲜牛乳为核心原料推出相关产品,牛肉板块布局肉牛养殖与加工,形成“肉奶一体化”模式。但这些举措更像是“横向延伸”的副业拓展,而非主业战场的有效突围,未能真正弥补其在核心品类上的短板,品牌形象与市场现实之间的裂痕,仍未得到弥合。

此次官宣赵丽颖代言,是认养一头牛面向市场的又一次高调发声,试图借助明星流量重拾消费者信任、突破增长瓶颈。但如今的乳制品行业,比拼的早已不是声量大小,而是供应链、财务实力与研发能力的硬实力较量。行业下行、巨头挤压的背景下,只靠营销驱动、明星代言的“偏科”发展模式,风险越来越明显。

对于认养一头牛而言,真正的长期主义,从来不是与流量明星的“双向奔赴”,而是沉下心来深耕产业规律,加大研发投入弥补技术短板,完善品控体系重建消费者信任,聚焦核心品类打造差异化优势。唯有摆脱“营销依赖”,筑牢硬实力根基,才能在激烈的行业竞争中站稳脚跟,否则,再亮眼的短期业绩、再重磅的明星代言,终究只是昙花一现,难以实现长期可持续发展。

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作者:盛煌娱乐




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